swot及是分析所想經營企業的內部強勢及弱勢，同時並分析外部經營環境對企業可能產生的機會及威脅，如果能夠規劃出企業內部的強項，改善內部的弱勢，來迎合外部環境的機會，避開外部環境的威脅，則企業經營成功的機會就很大。
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strength |
強勢 |
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機會 |
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威脅 |
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上過行銷課程的小雨利用課堂上所學的SWOT分析，列出了她們所處的現況
向啟新和福泰做了一個解說與分析：
S. (strength) 強勢
1.啟新在國際連鎖咖啡店打工，有兩年的實務經驗，對咖啡店的實體經營細節都很了解。
2.福泰學有專精，對咖啡及西點、蛋糕有高超的手藝，而且還是西點金廚獎的得主。
3.小雨學會計，家中自營企業，有相關財務記帳的實務經驗，對成本控制也很在行。
4.小雨在大學時曾選修過行銷系的相關課程，對行銷很有概念。
三人創業理想目標一致，知識水準也高，感情好，家人都支持，向心力夠。
W (weakness) 弱勢
1.啟新只做過國際連鎖咖啡店的內場服務，對外帶(take out)的流程較無經驗。
2.福泰在咖啡、西點蛋糕的手藝固然不錯，但只限於小量精緻的製作，對大量製作及品質的管控較無經驗。
O (oppurtunity) 機會
1.近年來喝咖啡風氣越來越流行，且喝咖啡的族群有年輕化的趨勢。
2.目前市場上咖啡便利商店(take out型態) 並不多，尚有發展空間。
3.近幾年來，政府鼓勵青年創業，是個值得善加利用的好時機。
4.中價位的咖啡及西式糕點逐漸被消費者接受。
T (threat) 威脅
1.賣咖啡的商店很多，市場同業競爭激烈。
2.少糖、低脂、少碳水化合物、低咖啡因的健康取向觀念，開始在國內萌芽。
看完小雨的swot分析
啟新與福泰充分了解到目前創業企業所處的強勢及弱勢，並清楚知道所要掌握的機會與面對的威脅。
三人接下來討論，應如何轉化弱勢為強勢，掌握機會、面對威脅並一一克服：
三多路有家take out 經營很成功 啟新就去應徵工讀生職缺
福泰去應爭糕點師傅助理
幾個月後，
開店及行銷細節，小雨去請教行銷系老師 |