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創業個案 12 行銷計畫-- 銷售預測 |
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於是,按照開店進度計畫表,福泰拜託老師介紹他進入著名的K烘焙坊當烘焙助理師,學習觀摩量產的實做經驗及大型烘焙機具之操作。
啟新也經人介紹到A外帶咖啡店做副店長,多方位的學習店面管理,內外場的調配工作,並熟悉進貨貨源流程及通路。
啟新並以A咖啡店的銷售數量為藍本,考慮將要設立店面附近的市場狀況及目標客戶的接受度,擬定了未來12個月的銷售數量預測。
啟新也明白,初創的店面營業收入不可能比A 咖啡店的收入好,所以對營業收入,做了比較保守的估計。
他所做出的『銷售量預測』,同時也參考先前制定的『訂價及單位成本』中的資料做過概算,確定在這樣的銷售量預測下會有盈餘,不會產生虧損。
也就是說,此一銷售數量預測,並不是最樂觀的預測,但也不是最悲觀的結果,他是保守的。
總而言之,這就是符合目前所蒐集市場的行銷資料後做出來最合理、最有可能的銷售估計。 |
銷售量預測 單位;杯/片(一人份) |
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咖啡 |
綠茶 |
紅茶 |
綠奶茶 |
奶茶 |
蛋糕 |
1 |
4,125 |
1,375 |
1,375 |
1,375 |
2,200 |
3,483 |
2 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
3 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
4 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
5 |
4,125 |
1,375 |
1,375 |
1,375 |
2,000 |
3,483 |
6 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
7 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
8 |
4,125 |
1,375 |
1,375 |
1,375 |
2,200 |
3,483 |
9 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
10 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
11 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
12 |
3,750 |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
2,000 |
3,167 |
合計 |
46,125 |
15,375 |
15,375 |
15,375 |
24,600 |
38,952 |
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