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 創業個案 25  現金流量計劃-- 現金流量計畫

啟新與另外兩個合夥人深知,創業初期,手頭上的資金並不很充裕,也打算資金不足的部分利用青年創業貸款來籌措。
先前他們已經討論過銷貨利潤預測,但實際運作時,企業不只考慮利潤,還需考慮現金的流入或流出的問題。
囤積過多的現金會造成資金的浪費,手頭上現金不夠寬裕或短缺,業務的運轉就不能順利運轉。

所以哪時候需要準備多少的現金,這些事前的規畫,是使企業正常運作的必要考量,這時現金流量計畫就很重要了…。

約咖啡店1- 12月的銷貨收入預測表
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
現金流入                        
銷貨收現 317,075 317,075 407,930 407,930 64,668 402,218 402,218 364,668 402,218 407,930 407,930 407,930
貸款 700,000                      
現金增資 300,000                      
小計 1,317,075 402,218 407,930 407,930 364,668 402,218 407,930 364,668 402,218 407,930 407,930 407,930
現金流出                        
購貨付現 83,851 183,682 146,417 148,907 156,517 158,662 146,417 156,517 158,662 146,417 148,907 148,907
薪資       432,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000
保險費       43,200 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800
退休金       25,920 6,480 6,480 6,480 6,480 6,480 6,480 6,480 6,480
伙食費       28,800 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
廣告費 15,000       15,000     15,000        
開辦費 15,000                      
租金 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
水電瓦斯 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
雜費(營收1%) 3,590 4,079 4,079 4,079 3,590 4,079 4,079 3,590 4,079 4,079    
利息支出 875 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750    
房租押金 120,000                      
資本支出 600,000                      
還款                        
小計 910,316 261,511 224,246 756,656 381,337 368,971 356,726 381,337 368,971 356,726 359,216 359,216
夲期現金
淨流入(出)
406,759 140,707 183,684 348,726 16,669 33,247 51,204 16,669 33,247 51,204 48,714 48,714
期初
現金餘額
0 406,759 547,466 731,150 382,424 365,755 399,002 450,206 433,537 466,784 517,988 566,702
期末
現金餘額
406,759 547,466 731,150 382,424 365,755 399,002 450,206 433,537 466,784 517,988 566,702 615,416