採購
合理的採購數量與適當的採購時機,既能避免生產車間停工待料,又能降低物料庫存,減少資金積壓。企業還可以透過採購部門搜集市場情報時,瞭解市場變化趨勢,與最新的生產技術。因此要瞭解採購時應遵循的步驟與注意事項,包括如何獲得不同供應商的有關資訊、尋找良好的供應商,設計訂貨、收貨驗貨、付款的程序,以及避免員工與廠商勾結的情事發生。